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组织落实是实现工期的关键。我们选派最优秀项目经理担任工程总负责，抽调高素质人员组成项目经理部，安排技术好、能吃苦、讲奉献的施工队伍进场施工。另外增加公司科室人员参与工程管理，组成强有力的现场生产领导班子，实行分工负责制，使整个工程形成一个事事有人抓，处处有人管的局面。아랍어
التنفيذ التنظيمي هو المفتاح لتحقيق الجدول الزمني للمشروع .نحن اختيار أفضل مدير المشروع المسؤول عن المشروع العام ، تعيين الموظفين عالية الجودة على شكل مدير المشروع ، وترتيب جيد التقنية ، يمكن أن تحمل المشاق ، والتفاني في البناء .وبالإضافة إلى ذلك ، فإن زيادة مشاركة موظفي إدارة الشركة في إدارة المشاريع ، وتشكيل فريق قوي من قيادة الإنتاج في الموقع ، وتنفيذ نظام المسؤولية عن تقسيم العمل ، بحيث أن المشروع بأكمله في كل شيء ، في كل مكان ، هناك إدارة الوضع .
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