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"高品质" ~ 중 포르투갈어 번역
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高品质
포르투갈어
qualidade superior
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'对于企业来说，人力资源是非常重要的资源。没有人力资源的话，所有的企业都无法发展。因此，人们把人力资源称为企业发展的生力军。人力资源是企业发展的必要前提，人力资源在管理上也面临着各种各样的困难和风险。例如，新员工的进入和工资的计算，员工的辞职对人力资源管理有一定的法律风险，我们从三个方面来处理：风险特征，风险识别和风险预防。介绍了雇佣企业风险的概念和特征。分析企业的招聘现状和风险识别方法，提出防范措施。加强对人才选拔的外部限制，提高信息对称度，关注其他人力资源管理的一环。组织之间的竞争的关键是人才竞争。吸引、选择、维持高品质的人力资源是企业生存和发展的关键 。成功的人力资源管理有助于公司获得新鲜血液，提高人力资本的实力和能力。然而，不规范的人力资源管理活动阻碍了公司的健康运营。人力资源管理者应加强人力资源管理，以确保公司的效率和竞争力。风险意识和风险防范公司将与相关人员讨论并采取措施消除风险。这不仅对于中小企业的发展，而且具有重要的理论和现实意义。这不仅从微观上对企业的发展有利，从宏观上讲，对我国的人力资源管理理论和实践研究具有重要的现实意义。'
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Para as empresas, os recursos humanos são recursos muito importantes. Sem recursos humanos, todas as empresas não podem desenvolver-se. Portanto, as pessoas chamam de recursos humanos a nova força do desenvolvimento empresarial. Os recursos humanos são um pré-requisito necessário para o desenvolvimento das empresas e os recursos humanos enfrentam também diversas dificuldades e riscos na gestão. Por exemplo, a entrada de novos funcionários, o cálculo de salários e a demissão de funcionários apresentam certos riscos legais para a gestão de recursos humanos, lidando com eles a partir de três aspectos: características de risco, identificação de risco e prevenção de riscos. Este artigo apresenta o conceito e as características do risco empresarial de emprego. Analisar a situação atual dos métodos de recrutamento de empresas e identificação de riscos e apresentar medidas preventivas. Reforçar as restrições externas à seleção de talentos, melhorar a simetria da informação e prestar atenção a outros aspectos da gestão de recursos humanos. A chave para a competição entre as organizações é a competição de talentos. Atrair, selecionar e manter recursos humanos de alta qualidade é a chave para a sobrevivência e desenvolvimento das empresas. A gestão bem sucedida de recursos humanos ajuda a empresa a obter sangue fresco e melhorar a força e capacidade do capital humano. No entanto, atividades não padronizadas de gestão de recursos humanos dificultam o funcionamento saudável da empresa. Os gestores de recursos humanos devem fortalecer a gestão de recursos humanos para garantir a eficiência e competitividade da empresa. Conscientização e prevenção de riscos a empresa discutirá com pessoal relevante e tomará medidas para eliminar riscos. Isto não é apenas para o desenvolvimento das pequenas e médias empresas, mas também tem um importante significado teórico e prático. Isso não é apenas benéfico para o desenvolvimento de empresas a partir do nível micro, mas também tem significado prático importante para a pesquisa teórica e prática da gestão de recursos humanos na China a partir do nível macro.。