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目前，由于我国经济体制改革的完善和进步，我国企业得到了许多良好的发展机会，同时也面临着前所未有的挑战，要想在竞争激烈的市场环境中取得优势，科学的经营决策和发展策略是必不可少的。现如今企业的经营决策越来越多的依赖于财务数据分析的结果，管理层要做到充分了解到企业具体的财务状况、经营状况，就必须根据实际的财务报表指标做出适合企业发展的经营决策，并结合市场环境与企业盈利能力水平，关注企业过去经营所产生的财务效果再进一步探讨企业未来的发展趋势，对企业的经营决策和发展前景进行更好的调整，以促进企业价值最大化。然而就目前我国企业的财务报表分析的现状来看，财务报表分析应用在企业的经营管理决策时仍存在一些问题，仍不能满足企业的管理要求，对企业的生产经营的发展有一定的影响，例如财务报表分析的质量是否合格，是否具备规范的财务报表分析体系，这些都使得财务报表分析的应用价值不能得到充分展示，无法为企业经营决策提供提供指导和参考，应引起企业管理者的重视。이탈리아어
Attualmente, a causa del miglioramento e dei progressi della riforma del sistema economico cinese, le imprese cinesi hanno ricevuto molte buone opportunità di sviluppo, ma devono anche affrontare sfide senza precedenti. Al giorno d'oggi, le decisioni aziendali delle imprese dipendono sempre più dai risultati dell'analisi dei dati finanziari.Al fine di comprendere appieno le specifiche condizioni finanziarie e operative dell'impresa, la direzione deve prendere decisioni aziendali adatte allo sviluppo dell'impresa secondo gli indicatori di bilancio effettivi, prestare attenzione agli effetti finanziari prodotti dal funzionamento passato dell'impresa in combinazione con l'ambiente di mercato e il livello di redditività dell'impresa, e quindi esplorare ulteriormente il trend di sviluppo futuro dell'impresa, Adattare meglio le decisioni aziendali e le prospettive di sviluppo dell'impresa per promuovere la massimizzazione del valore aziendale. Tuttavia, secondo l'attuale situazione dell'analisi del bilancio delle imprese cinesi, ci sono ancora alcuni problemi nell'applicazione dell'analisi del bilancio nel processo decisionale di gestione delle imprese, che ancora non possono soddisfare i requisiti di gestione delle imprese e hanno un certo impatto sullo sviluppo della produzione e del funzionamento delle imprese, ad esempio se la qualità dell'analisi del bilancio è qualificata e se esiste un sistema standardizzato di analisi del bilancio, Tutti questi rendono il valore applicativo dell'analisi della dichiarazione finanziaria non può essere completamente visualizzato e non può fornire indicazioni e riferimenti per il processo decisionale di gestione aziendale, a cui dovrebbero essere prestati attenzione dai manager aziendali.
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