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介绍了精益六西格玛方法论和可用于项目工程的主要工具，对后文研究精益六西格玛的运用奠定了夯实的理论基础[4]。首先介绍L公司的主要发展历程、产品概况及今后的发展方向，基于SWOT模型分析了L公司在当前新能源发展大环境下所具备的优势、劣势以及发展机遇，详细说明了L公司近年来在精益六西格玛管理方法上进行的探索、投入以及实施改进，革新体系的建立进一步确保精益六西格玛在公司的巩固和实施[5]。독일어
Dieser Beitrag stellt die Methodik von Lean Six Sigma und die wichtigsten Werkzeuge vor, die im Projektengineering eingesetzt werden können, und legt eine solide theoretische Grundlage für die spätere Forschung zur Anwendung von Lean Six Sigma [4]. Zunächst stellt dieses Papier den Hauptentwicklungsprozess, die Produktübersicht und die zukünftige Entwicklungsrichtung des Unternehmens L vor, analysiert die Vor-, Nachteile und Entwicklungsmöglichkeiten des Unternehmens L unter der aktuellen neuen Energieentwicklungsumgebung basierend auf dem SWOT-Modell und erklärt im Detail die Explorations-, Investitions- und Umsetzungsverbesserung der Lean Six Sigma-Managementmethode des Unternehmens L in den letzten Jahren und die Etablierung eines Innovationssystems, um die Konsolidierung und Implementierung von Lean Six Sigma im Unternehmen weiter sicherzustellen [5].
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