"如何吸引和留 住人才，成为一个企业能否持续发展的重要因素。在这种情" ~ 중 일본어 번역
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如何吸引和留
住人才，成为一个企业能否持续发展的重要因素。在这种情况下，股权激励制度逐渐进
入大众视线，这实现了企业想要将人才管理与公司治理共同应对的目标。股权激励主要
是指企业核心人才在符合一定要求的基础下，授予其事先规定的公司股权，作为认真积
极工作的福利。这样的做法使得员工提升工作上的积极性，也培养员工在公司的主人翁
意识，并且与企业建立起荣辱与共的的价值观。
华为公司是国内成功运用股权激励制度的典型代表，其独特的公司文化与“风险共
担、利益共享”的机制推动了经营业绩的提升，跻身世界一流高科技企业行列。由于企
业所处的市场环境、科技水平等因素的不同，所以实施股权激励制度取得的成效存在差
异，但这不妨我们对华为公司在股权激励制度方面所取得成功的研究。
本文主要运用案例和对比分析方法对华为公司实施股权激励对公司绩效的影响剖
析。首先，在介绍研究背景和意义的基础上，论述了相关国内外研究现状，并对创新点
进行简单阐述；其次，介绍了股权激励的概念、理论基础和实施模式；接着，介绍华为
公司的概况，并对其发展历程和股权制度的特点进行概括；再者，结合财务指标与非财
务指标，对华为现行的 TUP
일본어
どのように引きつけて残します
人材は、企業が持続的に発展できるかどうかの重要な要素となっている。このような状況の下で、株式激励制度は次第に進んでいる。
大衆の視線に入り、企業が人材管理と会社のガバナンスを共に対応しようとする目標を実現した。株式インセンティブ
企業の中核人材が一定の要求に合致した上で、事前に規定した会社の株式を授与し、真剣積
極めて働く福祉。このようなやり方は従業員の仕事上の積極性を高め、従業員の会社の主人を育成する。
意識し、企業と栄辱と共の価値観を築く。
ファーウェイ会社は国内で株式激励制度の運用に成功した典型的な代表であり、その独特な会社文化と「リスク共
負担、利益共有」のメカニズムは経営業績の向上を推進し、世界一流のハイテク企業の仲間入りを果たした。企業のために
業が置かれている市場環境、科学技術レベルなどの要素が異なるため、株式激励制度を実施して得た効果は悪い。
違いますが、これはファーウェイ会社が株式激励制度の面で成功した研究について考えてみてください。
本文は主にケースと比較分析方法を運用してファーウェイ会社の株式激励が会社の業績に与える影響を分析する。
分析する。まず、研究背景と意義を紹介した上で、関連国内外の研究現状を論述し、革新点について述べた。
簡単に述べる。次に、株式激励の概念、理論基礎と実施モデルを紹介した。次に、ファーウェイを紹介します
会社の概況、そしてその発展過程と株式制度の特徴を概括する。また、財務指標と非財を結びつける
業務指標、対華為現行のTUP