중국어
在构建评价指标体系时需要考虑株洲蓝马一汽大众4S店的公司特点与经营管理情况，依据价值链理论以公司的均衡发展为首要目的，其次围绕公司营运过程中的每个环节，进行综合的考量，全面分析所有可能提升企业业绩的指标，从而引导公司准确地认识到其当前的经营发展情况，并据此进行增值点的探索。所以全面综合的绩效评价指标体系，能够更好的服务于公司自身的经营发展，还能清晰地传递企业的当前绩效情况，使企业在致力于提升自己综合能力时有据可依。因此，在指标的选取过程中，必须要基于综合性原则设计绩效评价指标体系。일본어
評価指標体系を構築する時、株洲藍馬一汽フォルクスワーゲン4 S店の会社の特徴と経営管理状況を考慮する必要があり、価値チェーン理論に基づいて会社の均衡発展を第一の目的とし、次に会社の運営過程の各段階をめぐって、総合的な考慮を行い、企業業績を向上させる可能性のあるすべての指標を全面的に分析し、それによって会社が現在の経営発展状況を正確に認識するように導く。これに基づいて付加価値点の探索を行う.そのため、全面的に総合的な業績評価指標体系は、会社自身の経営発展にもっとよく奉仕することができ、企業の現在の業績状況を明確に伝達することができ、企業が自分の総合能力の向上に力を入れる際に根拠がある。そのため、指標の選択過程において、総合的な原則に基づいて業績評価指標体系を設計しなければならない。
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