중국어
企业管理者对内部控制的重视程度与内部控制的执行效果密切相关。因此，中小企业管理者必须正确认识内部控制、业务管理和风险控制之间的关系，重视内部控制，按照内部控制标准进行决策。两种方法可以用来提高中小企业管理者的内部控制意识。一是聘请专业管理团队管理公司，认真负责，培养忠诚员工，加强员工继续教育，巩固知识和技能，注入新的政策和技术。第二，公司领导对自己很严格。自觉接受监督，更新管理观念，加强管理。这一切都从企业的发展、树立正确的内部控制理念、提高企业的整体管理水平入手。自觉遵守公司内部控制制度，以身作则，积极采取措施，确保内部控制的有效实施。일본어
企業管理者の内部制御に対する重視度は内部制御の実行効果と密接に関連している。そのため、中小企業管理者は内部制御、業務管理とリスク制御の関係を正しく認識し、内部制御を重視し、内部制御基準に従って意思決定を行う必要がある。2つの方法は、中小企業管理者の内部統制意識を高めるために使用することができる。一つは専門管理チームを招聘して会社を管理し、真剣に責任を負い、忠実な従業員を育成し、従業員の継続教育を強化し、知識と技能を強固にし、新しい政策と技術を注入することである。第二に、会社のリーダーは自分に厳しい。自覚的に監督を受け、管理観念を更新し、管理を強化する。これらはすべて企業の発展、正しい内部制御理念を確立し、企業全体の管理レベルを高めることから着手した。社内統制制度を自覚的に遵守し、自ら模範を示し、積極的に措置をとり、内部統制の有効な実施を確保する。
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