중국어
企业管理者对内部控制的重视程度与内部控制的执行效果有千丝万缕的关系。因此,中小企业的管理者应全面认识内部控制与企业经营管理、风险控制的关系，高度重视内部控制，按照内控规范进行决策。要提高中小企业管理者的内控意识,可以采取两个办法：一是聘请专业的管理团队来管理企业，培养一批认真、 负责、 忠诚的员工，加强员工的继续教育，巩固知识技能，灌输新的政策技术；二是企业领导人要严格要求自己，自觉接受监督，更新经营理念，强化管理，一切从企业发展着想，树立正确的内部控制理念，提高企业整体的管理水平，自觉遵守企业的内部控制制度并以身作则，积极采取措施,确保内部控制的有效实施。일본어
企業管理者の内部制御に対する重視度は内部制御の実行効果と千丝万缕の関係がある。そのため、中小企業の管理者は内部制御と企業経営管理、リスク制御の関係を全面的に認識し、内部制御を高度に重視し、内部制御規範に従って意思決定を行うべきである。中小企業の管理者の内制御意識を高めるには、2つの方法を採用することができる:1つは専門の管理チームを招聘して企業を管理し、真剣で、責任感があり、忠実な従業員を育成し、従業員の継続教育を強化し、知識技能を強固にし、新しい政策技術を灌第二に、企業の指導者は自分を厳格に要求し、自覚的に監督を受け、経営理念を更新し、管理を強化し、すべて企業の発展から考え、正しい内部制御理念を確立し、企業全体の管理レベルを高め、自覚的に企業の内部制御制度を遵守し、身をもって規則を作り、積極的に措置をとり、内部制御の有効な実施を確保しなければならない。
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