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对于绩效评估，项目经理要与全过程，先要与人力资源部门一起确定评估标准，设计评估系统评分标准的准确性与公平性对评估的成败影响很大。如果出现严重偏差，可直接导致员工辞职和损害团队目标的实现。其次，要注意操作过程的“正确性”。最后，及时恰当地把绩效评估结果反馈给员工，帮助员工分析其优缺点以及存在问题的原因，帮助员工改进工作绩效。人力资源部门要为直线经理提供培训，还要监督和评价评估系统，保证它们恰当地运用和实施。에스토니아 사람
Tulemuslikkuse hindamiseks peaks projektijuht töötama kogu protsessiga, esmalt määrama kindlaks hindamiskriteeriumid koos personaliosakonnaga ning kavandama hindamissüsteemi. Hindamiskriteeriumide täpsus ja õiglus avaldavad suurt mõju hindamise edukusele või ebaõnnestumisele. Tõsise kõrvalekaldumise korral võib see otseselt viia töötajate tagasiastumiseni ja kahjustada meeskonna eesmärkide saavutamist. Teiseks pöörake tähelepanu tööprotsessi "õigsusele". Lõpuks andke töötajatele tulemuslikkuse hindamise tulemused õigeaegselt ja asjakohaselt tagasi, aidake töötajatel analüüsida nende eeliseid ja puudusi ning olemasolevate probleemide põhjusi ning aidake töötajatel parandada tööjõudlust. Inimressursside osakond korraldab liinijuhtidele koolitust ning kontrollib ja hindab hindamissüsteemi, et tagada nende nõuetekohane rakendamine ja rakendamine.
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