중국어
百世快递应学习、借鉴顺丰等行业佼佼者的成功经验，将网点加盟模式改为直营模式。百世快递可以先尝试着将一部分快件量较稳定的重点地区改为直营模式，吸取实践中的成功经验，循序渐进，再逐步将其他地区也改成直营模式。改为直营模式后，百世快递需与基层投递人员签订合理合法的劳动合同，为基层投递人员办理“五险一金”等完整的社会保障。此外，百世快递还要提高投递人员的最低薪资标准，并注重从投递服务质量上对投递人员进行考核，并将考核结果与工资挂钩，使投递员的薪资与其工作量及工作质量直接相关。最终提高投递员对公司的忠诚度和归属感，降低投递员流动性，增强投递人员的工作责任心和服务意识，从而提高公司整体投递服务质量。일본어
百世速達は順豊などの業界のトップの成功経験を学び、参考にし、ネットポイント加盟モデルを直営モデルに変えなければならない。百世速達はまず一部の速達品量が安定している重点地区を直営モデルに変更し、実践中の成功経験を吸収し、順次漸進し、他の地区も直営モデルに変更することを試みることができる。直営モデルに変更された後、百世の速達は末端の配達員と合理的で合法的な労働契約を締結し、末端の配達員のために「五険一金」などの完全な社会保障を行う必要がある。また、百世速達は配達員の最低賃金基準を高め、配達サービスの質から配達員を審査することを重視し、審査結果を給料と結びつけ、配達員の給料とその仕事量と仕事の質を直接関連させる。最終的に配達員の会社に対する忠誠度と帰属感を高め、配達員の流動性を下げ、配達員の仕事責任感とサービス意識を強化し、それによって会社全体の配達サービスの質を高める。
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