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美的集团
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Gruppe Midea
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'王凤英(2021)论证检测了数字化转型对高技术企业业绩的影响以及体制途径；南钢集团做为加工制造业数字化转型（张东阳2021)的实例，全方位系统化调查了数字化转型的动机、对企业绩效的影响及其作用机制；根据智能制造系统典型性特点的双向实例（刘2021),他从供给和需求2个层面论述了数字化企业自主创新的全过程、作用和体制。科学研究结果显示，智能化以这两种方法影响企业绩效：管理方法和市场销售，这二种影响互相赔偿（齐玉东和蔡2020)。在这个基础上，分析了石兰集团公司在监管和会计领域的主要表现。,有关加工制造业数字化转型的案例研究，目前资料对数字化转型实际效果不错的中国公司开展了案例研究，包含美的转型发展的销售业绩影响分析和美的集团公司数字化转型的重要性（谭宇翔2021),也有五粮液的分析，使我们了解公司数字化转型是必然趋势，不明（白娟2021)。'
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Wang Fengying (2021) demonstrierte und testete den Einfluss der digitalen Transformation auf die Leistung von High-Tech-Unternehmen und institutionellen Ansätzen; Als Beispiel für die digitale Transformation der Verarbeitungs- und Fertigungsindustrie (Zhang Dongyang 2021) untersuchte die Nangang-Gruppe systematisch die Motivation, den Einfluss auf die Unternehmensleistung und ihren Mechanismus der digitalen Transformation; Nach dem bidirektionalen Beispiel der typischen Merkmale des intelligenten Fertigungssystems (Liu 2021) erörterte er den gesamten Prozess, die Funktion und das System der unabhängigen Innovation digitaler Unternehmen von den beiden Ebenen von Angebot und Nachfrage. Wissenschaftliche Forschungsergebnisse zeigen, dass Intelligenz die Unternehmensleistung auf zwei Arten beeinflusst: Managementmethoden und Marketing, die sich gegenseitig ausgleichen (Qi Yudong und Cai 2020). Auf dieser Grundlage analysiert sie die Hauptleistung der Shilan Gruppe im Bereich der Aufsicht und Buchhaltung.,Was die Fallstudie zur digitalen Transformation der Verarbeitungs- und Fertigungsindustrie betrifft, so haben die aktuellen Daten Fallstudien zu chinesischen Unternehmen mit gutem tatsächlichen Effekt der digitalen Transformation durchgeführt, einschließlich der Analyse der Auswirkungen der Transformation und Entwicklung von Midea auf die Verkaufsleistung und die Bedeutung der digitalen Transformation der Midea Group (Tan Yuxiang 2021), sowie der Analyse von Wuliangye, die uns verstehen lässt, dass die digitale Transformation des Unternehmens ein unvermeidlicher Trend ist. Unbekannt (Bai Juan 2021).。
'王凤英（2021）实证研究了数字化转型对高科技企业绩效的影响及其机制路径；以南刚集团为制造业数字化转型案例，（张冬阳2021）全面而系统地研究了数字化转型的动因、对企业绩效的影响表现和作用机制；而基于智能制造典型特征的双案例，（刘启雷2021）从供给和需求双侧阐述了数字化赋能企业创新的过程、作用和机制。研究结果表明，数字化通过管理和销售两条路径影响企业绩效，且两者作用相互抵消（戚聿东和蔡呈伟2020），本文将基于此，对兰石集团进行管理和财务两方面的绩效分析。,在关于制造业数字化转型的案例研究方面，已有文献对中国数字化转型效果较好的企业进行了案例分析，有对美的进行转型的绩效影响分析，得出美的集团进行数字化转型的必要性（谭宇翔2021），也有对五粮液的分析，让我们知道企业进行数字化转型乃大势所趋，迫在眉睫（白娟2021）。'
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Wang Fengying (2021) untersuchte empirisch die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Leistung von High-Tech-Unternehmen und deren Mechanismuspfad; Die Nangang-Gruppe als Fall der digitalen Transformation der produzierenden Industrie (Zhang Dongyang 2021) untersuchte umfassend und systematisch die Motivation, den Einfluss auf die Unternehmensleistung und den Handlungsmechanismus der digitalen Transformation; Basierend auf den doppelten Fällen typischer Merkmale intelligenter Fertigung (Liu Qilei 2021) erläutert er Prozess, Funktion und Mechanismus digitaler Unternehmensinnovationen aus Angebot und Nachfrage. Die Forschungsergebnisse zeigen, dass die Digitalisierung die Unternehmensleistung über zwei Wege beeinflusst: Management und Vertrieb, und die beiden Effekte kompensieren sich gegenseitig (Qi Yudong und Cai Chengwei 2020). Darauf aufbauend wird die Performance der Lanshi Gruppe in Bezug auf Management und Finanzen analysiert.,Im Hinblick auf Fallstudien zur digitalen Transformation der verarbeitenden Industrie hat die vorhandene Literatur Fallstudien zu chinesischen Unternehmen mit besseren digitalen Transformationseffekten durchgeführt, einschließlich der Performance Impact Analyse der Transformation von Midea und der Notwendigkeit der digitalen Transformation der Midea Group (Tan Yuxiang 2021), sowie der Analyse von Wuliangye, die uns wissen lassen, dass die digitale Transformation von Unternehmen der allgemeine Trend ist, Unbekannt (Bai Juan 2021).。
'随着全球经济的快速发展，发展战略管理已经成为现代企业重要的工具和策略。企业的发展战略管理将引导企业注意合理使用资金，使用资金和创造更多经济利益。在市场经济条件下，企业长期发展战略管理，不可避免地增加自身的股权收益，加速资本流动，节省自有资金。每个公司必须有足够的资源来使用原材料，成品和其他类型的库存，导致资金缺乏，无法利用所有的社会资本来实现经济消费的最大化。随着中国经济的深入发展，发展战略管理已经受到更多的关注和应用，不仅减少了对公司资金的需求，而且促进了物质和经济融资的流动，为不时使用资金的公司创造了有利条件。,本论文不仅可以帮助美的集团更好地了解自身内部的发展情况，针对相应的财务战略问题，帮助美的集团找到对应的解决对策；同时也可以为其他同类型企业处理相关问题提供参考。本研究以财务角度出发，运用SWOT深入分析了美的集团的发展战略。研究结果表明美的集团存在资产管理效率不高、融资结构不合理、应收账款过多和筹资风险、资金回收风险等问题。针对这些问题，本研究提出美的集团应该降低负债规模，拓宽融资渠道、构建投资风险预警系统，化解投资风险、健全应收账款管理体系等相关对策和建议。这篇论文主要把美的集团的经营战略作为研究对象，通过财务角度去分析研究其发展战略，可以帮助其找到最好的优化方案，并可以帮助其很好地把握未来市场的发展前景，可以对市场有一个很好的预测，帮助其找到更好的发展措施。通过企业一段经营周期内的资金情况，还有相关利润的情况，企业制作出财务报表。这个报表对于企业来说是十分重要的，可以帮助企业了解自身的发展水平，还有自身的运营状况及相关的资金增长能力帮助公司取得更好的发展，能够使公司在发展的道路上少走很多弯路。'
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Mit der schnellen Entwicklung der Weltwirtschaft ist Entwicklungsstrategiemanagement zu einem wichtigen Werkzeug und Strategie für moderne Unternehmen geworden. Das entwicklungsstrategische Management von Unternehmen wird Unternehmen anleiten, auf die rationale Verwendung von Mitteln zu achten, Mittel zu verwenden und mehr wirtschaftliche Vorteile zu schaffen. Unter den Bedingungen der Marktwirtschaft wird das langfristige entwicklungsstrategische Management von Unternehmen zwangsläufig ihre Eigenkapitalerträge erhöhen, den Kapitalfluss beschleunigen und ihre eigenen Mittel sparen. Jedes Unternehmen muss über ausreichende Ressourcen verfügen, um Rohstoffe, Fertigprodukte und andere Arten von Inventar zu verwenden, was zu einem Mangel an Finanzmitteln führt und nicht in der Lage ist, das gesamte Sozialkapital zur Maximierung des wirtschaftlichen Konsums zu verwenden. Mit der tiefgreifenden Entwicklung der chinesischen Wirtschaft hat das entwicklungsstrategische Management mehr Aufmerksamkeit und Anwendung erhalten, was nicht nur die Nachfrage nach Unternehmensmitteln reduziert, sondern auch den Fluss von materiellen und wirtschaftlichen Finanzierungen fördert und günstige Bedingungen für Unternehmen schafft, die Gelder von Zeit zu Zeit verwenden.,Dieses Papier kann der Midea Group nicht nur helfen, ihre interne Entwicklung besser zu verstehen, sondern auch helfen, entsprechende Lösungen für die entsprechenden finanziellen strategischen Probleme zu finden. Gleichzeitig kann es auch Referenzen für andere ähnliche Unternehmen liefern, um relevante Probleme zu lösen. Aus finanzieller Sicht analysiert diese Studie mit SWOT die Entwicklungsstrategie der Midea Group. Die Forschungsergebnisse zeigen, dass Midea Group einige Probleme hat, wie niedrige Asset Management Effizienz, unangemessene Finanzierungsstruktur, übermäßige Forderungen, Finanzierungsrisiko, Kapitalrückgewinnungsrisiko und so weiter. Angesichts dieser Probleme schlägt diese Studie vor, dass die Midea Group den Umfang der Verbindlichkeiten verringern, Finanzierungskanäle erweitern, ein Frühwarnsystem für Investitionsrisiken aufbauen, Investitionsrisiken lösen, das Forderungsmanagement verbessern und andere relevante Gegenmaßnahmen und Vorschläge vorschlagen sollte. Die Analyse und Untersuchung der Entwicklungsstrategie aus finanzieller Perspektive kann helfen, das beste Optimierungsschema zu finden, die Entwicklungsperspektiven des zukünftigen Marktes zu erfassen, eine gute Prognose des Marktes zu treffen und bessere Entwicklungsmaßnahmen zu finden. Durch die Kapitalsituation und relevante Gewinne des Unternehmens in einem Konjunkturzyklus macht das Unternehmen Abschlüsse. Dieser Bericht ist sehr wichtig für das Unternehmen. Er kann dem Unternehmen helfen, sein eigenes Entwicklungsniveau, seinen eigenen Betriebsstatus und die damit verbundene Kapitalwachstumsfähigkeit zu verstehen, dem Unternehmen helfen, eine bessere Entwicklung zu erreichen und viele Umwege auf dem Weg der Entwicklung zu reduzieren.。
'应收账款是指企业在整个经营过程中销售产品、商品、提供劳务等业务，必须向采购机构收取的资金。应收账款管理是企业财产效率和现金流管理的关键构成部分，是企业长期性得到现金流血液的关键电源开关。伴随着市场经济体制的发展，不同企业之间的竞争愈来愈猛烈，各个企业纷纷采取赊销的方式来赢得客户。当然，适当的应收账款可以减少企业库存，控制成本和库存管理成本，推动企业的长久发展。可是，应收账款太多会使销售额虚增，在一定程度上夸大其企业的经营成效，与此同时很有可能会导致一些坏账损失，进而提升企业的经营风险。应收账款管理除了受宏观经济政策影响外，更多的是取决于企业自身应收账款管理水平的高低，应收账款的有效管理方法可以推动市场销售的稳步发展，加速资产的运转速率，避免呆账和坏账的累积，确保资金链的通畅。本文基于对美的集团应收账款现况的剖析和科学研究，找出其在管理中存在的问题与不足，并针对存在的问题提出可行性建议及解决方案。'
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Forderungen beziehen sich auf die Gelder, die von der Einkaufsagentur für den Verkauf von Produkten, Waren, Bereitstellung von Arbeitsdienstleistungen und anderen Unternehmen im gesamten Geschäftsprozess eingezogen werden müssen. Debitorenmanagement ist die Schlüsselkomponente der Unternehmensimmobilieneffizienz und des Cashflow-Managements. Es ist der Schlüsselschalter für Unternehmen, um Bargeldblutungen für eine lange Zeit zu erhalten. Mit der Entwicklung des marktwirtschaftlichen Systems wird der Wettbewerb zwischen verschiedenen Unternehmen immer heftiger. Alle Unternehmen haben die Art des Kreditverkaufs angenommen, um Kunden zu gewinnen. Natürlich können angemessene Forderungen den Unternehmensbestand senken, die Kosten und die Kosten der Bestandsverwaltung kontrollieren und die langfristige Entwicklung von Unternehmen fördern. Zu viele Forderungen erhöhen jedoch fälschlicherweise den Umsatz und übertreiben die Geschäftsentwicklung des Unternehmens bis zu einem gewissen Grad. Gleichzeitig wird es wahrscheinlich zu einigen Fehlschuldenverlusten führen und das Geschäftsrisiko des Unternehmens erhöhen. Zusätzlich zu den Auswirkungen der makroökonomischen Politik hängt die Verwaltung von Forderungen mehr von der Ebene des eigenen Debitorenmanagements des Unternehmens ab. Die effektive Managementmethode von Debitoren kann die stetige Entwicklung der Marktverkäufe fördern, die Betriebsrate von Vermögenswerten beschleunigen, die Akkumulation von Forderungsausfällen und Forderungsausfällen vermeiden und die Glätte der Kapitalkette gewährleisten. Basierend auf der Analyse und wissenschaftlichen Forschung zur aktuellen Situation von Forderungen der Midea Group werden die Probleme und Mängel in der Verwaltung der Midea Group herausgearbeitet und praktikable Vorschläge und Lösungen für die bestehenden Probleme unterbreitet.。
'1）提高成本控制能力；从销售净利率来看，格力电器与美的集团相比较，格力电器远高于美的集团，其主要原因在于格力电器在成本控制方面比美的集团要好得多，但在2018年有下降趋势，格力电器的成本控制还需加强。,（2）通过对格力电器的净资产收益率的分析,可以得出格力电器资产的盈利能力虽然比较强,但是格力电器的净资产收益率存在不稳定的问题。,（3）从珠海格力电器有限公司的获利指标研究能够看出，虽然珠海格力电器有限公司的利润指标有所提升。但是，经过与其他公司的对照，我们能够晓得珠海格力电器有限公司的获利水平指数处于较低程度，而获利水平却很差。, 面对获利水平急剧减少的问题，珠海格力电器有限公司需求采取合理措施，防止获利水平持续恶化。在行业竞争激烈的环境中，珠海格力电器股份有限公司缺乏有效的利润保证，因此公司需要寻求新的利润增长点。,（3）短期债务偿还压力高, A.短期债务还款风险'
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1) Verbesserung der Fähigkeit der Kostenkontrolle; Aus Sicht des Nettoumsatzzinses ist Gree Electric im Vergleich zur Midea Group viel höher als die Midea Group. Der Hauptgrund dafür ist, dass Gree Electric bei der Kostenkontrolle viel besser ist als die Midea Group. Im 2018 gibt es jedoch einen Abwärtstrend und die Kostenkontrolle von Gree Electric muss gestärkt werden.,(2) Aus der Analyse der Nettovermögensreduktion von Gree kann der Schluss gezogen werden, dass die Rentabilität der Vermögenswerte von Gree zwar relativ hoch ist, die Nettovermögensreduktion von Gree jedoch instabil ist.,(3) Aus der Forschung zum Gewinnindex von Zhuhai Gree Electric Appliance Co., Ltd. kann gesehen werden, dass sich der Gewinnindex von Zhuhai Gree Electric Appliance Co., Ltd. zwar verbessert hat. Durch Vergleich mit anderen Unternehmen können wir jedoch wissen, dass der Profit Level Index von Zhuhai Gree Electric Appliance Co., Ltd. auf einem niedrigen Niveau ist, aber das Gewinnniveau ist sehr schlecht.,Angesichts des starken Rückgangs des Gewinnniveaus muss Zhuhai Gree Electric Appliance Co., Ltd. angemessene Maßnahmen ergreifen, um die kontinuierliche Verschlechterung des Gewinnniveaus zu verhindern. In der Umgebung des harten Industriewettbewerbs fehlt Zhuhai Gree Electric Appliance Co., Ltd. eine effektive Gewinngarantie, so dass das Unternehmen neue Gewinnwachstumspunkte suchen muss.,(3) Hoher Druck auf kurzfristige Schuldentilgungen,A. kurzfristige Schuldentilgungsrisiko。