중국어
在全球经济一体化越来越紧密的过程中,市场竞争不断加剧,企业文化对公司发展的助推作用也愈发的重要。企业在创立初期的成功,靠的是产品的质量和客户的口碑,要想长久在市场上立于不败之地,那就要注重企业文化的建设。这些年以来,企业文化建设也逐渐受到我国企业界、学术界甚至于政府部门的重视,国内各企业慢慢的都开始走上企业文化建设的探索与研究之路。2017年3月,我国政府工作报告提出要继续深化重点领域改革,加快推进国企和国资的双改革,并要求“持续推进国有企业瘦身健体、提质增效,抓紧剥离办社会职能,解决历史遗留问题”。为了贯彻落实此项要求,国企在改革浪潮中的转型升级是必然趋势,各项举措必须要落到实处。企业的重组改革、转型升级不可能一蹴而就,在错综复杂的国内外形势下,企业更要注重强化文化建设,为企业稳定健康发展保驾护航。A公司是一个在当地基于土地开发、城市基础建设、金融投资等跨行业的大型国有企业集团。自企业成立以来,在政府宏观政策指引下发展日趋壮大。伴随当前企业的改革重组,如何建立一个具有本企业特色,对企业发展具有较强现实意义的企业文化,从而提升内部凝聚力和外部竞争力,做到随时可以根据形式变化而进行调整的企业文化,成为A公司当前一个较为紧迫的任务。因此,本文以A公司为研究对象,立足A公司文化建设发展现状,旨在提出和优化适合本公司发展的企业文化,更为规划和发展当前体系打下基础,以促进公司企业文化建设。本文结合当前国内外对企业文化一些研究成果和理论基础,利用OCAI量表从6个维度来分析A公司企业文化目前的情况与未来期望。同时,借鉴SWOT方法来深入解析A公司的企业文化建设内外部环境,从企业文化的精神层面、制度层面、行为层面和物质层面深入分析企业文化建设存在的问题,对照企业文化类型期望,明确了企业文化建设优化举措。精神层面上主要是企业精神文化建设要持之以恒,文化理念要深植在员工心中,企业要坚持“以人为本”;制度层面上主要是建立企业文化建设工作制度,科学谋划人才队伍,完善激励制度;行为层上主要是领导率先垂范,激发企业员工的主体参与意识,丰富企业文化活动,拓宽企业文化的宣传领域;物质层面上主要是改善企业物质文化设施,提升企业外部形象,注重打造企业品牌文化。最后在提出文化优化设计措施的基础上,从组织、物质、制度、人才四个方面提出保障措施。本研究关于A公司企业文化优化设计措施的提出,为企业的文化建设发展明确思路,也期为其它同类型的国有企业文化建设提供参考和借鉴。네덜란드 인
In het proces van een steeds hechtere mondiale economische integratie neemt de concurrentie op de markt toe, en het toenemende effect van de bedrijfscultuur op de ontwikkeling van het bedrijf wordt steeds belangrijker.Het succes van een onderneming in de beginfase van haar vestiging hangt af van de kwaliteit van producten en de reputatie van klanten. Als u onoverwinnelijk wilt blijven op de markt voor een lange tijd, moet u aandacht besteden a an de opbouw van bedrijfscultuur.In de loop der jaren heeft de bouw van de bedrijfscultuur geleidelijk de aandacht getrokken van de Chinese zakenkringen, de academische wereld en zelfs de overheid. Huishoudelijke bedrijven begonnen langzaam aan de weg van de exploratie en het onderzoek van de bedrijfscultuur bouw.In maart 2017 stelde het rapport van de regering van China voor om de hervorming op belangrijke gebieden verder te verdiepen, de dubbele hervorming van staatsbedrijven en staatseigendom te versnellen en "de staatsbedrijven te blijven stimuleren om gewicht te verliezen, kwaliteit en efficiëntie te verbeteren, de sociale functies nauwlettend af te schermen en de problemen uit de geschiedenis op te lossen".Om deze eis ten uitvoer te leggen, is de transformatie en verbetering van staatsbedrijven in de golf van hervormingen een onvermijdelijke trend en moeten verschillende maatregelen worden genomen.De reorganisatie, hervorming, transformatie en opwaardering van de ondernemingen kunnen niet van de ene op de andere dag worden gerealiseerd. In de complexe situatie thuis en in het buitenland moeten de ondernemingen meer aandacht besteden aan de versterking van de culturele opbouw en de stabiele en gezonde ontwikkeling van de ondernemingen begeleiden.Bedrijf a is een grote staatsbedrijf op basis van ruimtelijke ontwikkeling, stedelijke infrastructuur, financiële investeringen en andere cross Industries.Sinds de oprichting van de onderneming is zij sterker en sterker geworden onder de leiding van het macro-beleid van de regering.Met de hervorming en reorganisatie van de huidige onderneming, hoe een bedrijfscultuur tot stand te brengen met zijn eigen kenmerken en een sterke praktische betekenis voor de ontwikkeling van de onderneming, om de interne cohesie en het externe concurrentievermogen te verbeteren, en een bedrijfscultuur tot stand te brengen die op elk moment kan worden aangepast aan de verandering van vorm, is een dringender taak geworden voor bedrijf A.Daarom wordt in dit document een onderneming beschouwd als een onderzoeksobject, gebaseerd op de huidige situatie van de culturele bouw en ontwikkeling van bedrijf a, bedoeld om de bedrijfscultuur die geschikt is voor de ontwikkeling van het bedrijf, een basis te leggen voor de planning en ontwikkeling van het huidige systeem, en de bedrijfscultuur van het bedrijf te bevorderen.In combinatie met enkele onderzoeksresultaten en theoretische basis van de bedrijfscultuur in binnen- en buitenland, gebruikt dit document OCAI-schaal om de huidige situatie en toekomstige verwachtingen van de bedrijfscultuur van bedrijf een van zes dimensies te analyseren.Tegelijkertijd wordt de SWOT-methode gebruikt om de interne en externe omgeving van de bedrijfscultuur bouw van een bedrijf grondig te analyseren, de problemen die bestaan in de bedrijfscultuur constructie van de spirituele, institutionele, gedrags- en materiële niveaus van bedrijfscultuur te analyseren, en de optimalisatiemaatregelen van de bedrijfscultuur te verduidelijken overeenkomstig de verwachtingen van bedrijfscultuurtypes.Op spiritueel niveau is het vooral dat de opbouw van ondernemingsgeest en cultuur volhardend moet zijn, het culturele concept moet diep geworteld zijn in de harten van de werknemers, en de onderneming moet vasthouden aan "mensen-georiënteerd";Op het niveau van het systeem is het vooral om het arbeidssysteem van de bedrijfscultuur-bouw op te zetten, wetenschappelijk het talentenjaam te plannen en het stimuleringssysteem te verbeteren;Op gedragsniveau nemen de leiders het voortouw bij het geven van een voorbeeld, het stimuleren van het bewustzijn van de hoofdparticipatie van werknemers van ondernemingen, het verrijken van de culturele activiteiten van ondernemingen en het verbreden van het publiciteitsveld van de ondernemingscultuur;Op materieel niveau is het vooral om de materiële en culturele faciliteiten van de onderneming te verbeteren, het externe beeld van de onderneming te verbeteren en aandacht te besteden aan de opbouw van de bedrijfsmerkcultuur.Ten slotte, op basis van de maatregelen van de culturele optimalisatie ontwerp, bevat dit document vrijwaringsmaatregelen uit vier aspecten: organisatie, materiaal, systeem en talenten.In deze studie worden geoptimaliseerd ontwerp-maatregelen van de bedrijfscultuur van bedrijf a, die niet alleen de ideeën voor de ontwikkeling van de bedrijfscultuurbouw definieert, maar ook een referentie en referentie voor de culturele bouw van andere soortgelijke staatsbedrijven.
한국어 번역 영어 | 한국어 번역 중국어 | 한국어 번역 중국어 번체 | 한국어 번역 일본어 | 한국어 번역 프랑스어 | 한국어 번역 스페인어 | 한국어 번역 태국 사람 | 한국어 번역 아랍어 | 한국어 번역 러시아어 | 한국어 번역 포르투갈어 | 한국어 번역 독일어 | 한국어 번역 이탈리아어 | 한국어 번역 그리스 문자 | 한국어 번역 네덜란드 인 | 한국어 번역 폴란드어 | 한국어 번역 불가리아어 | 한국어 번역 에스토니아 사람 | 한국어 번역 덴마크어 | 한국어 번역 핀란드어 | 한국어 번역 체코 어 | 한국어 번역 루마니아어 | 한국어 번역 슬로베니아의 | 한국어 번역 스웨덴어 | 한국어 번역 헝가리어의 | 한국어 번역 베트남 사람 |